建设工程进度控制--2006年全国监理工程师培训考试教材

内容简介

本教材的特点是一是注重了现行的政策法规。对相应法规的阐释注重原文愿意，全面引证，避免断章取义，臆断发挥。二是突出了教材的实用性。以当前实际开展的监理工作为主要介绍内容，辅以典型案例分析，重点说明如何操作，旨在提高监理人员实际操作能力。三是注意了业务范围的前瞻性。四是增强了体系结构的完整性。
 

目录

第一章 建设工程进度控制概述 1
第一节 建设工程进度控制的概念 1
一、进度控制的概念 1
二、影响进度的因素分析 1
三，进度控制的措施和主要任务 2
第二节 建设工程进度控制计划体系 4
一、建设单位的计划系统 4
二、监理单位的计划系统 7
三、设计单位的计划系统 8
四、施工单位的计划系统 10
第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序 11
一、建设工程进度计划的表示方法 11
二、建设工程进度计划的编制程序 14
思考题 16
第二章 流水施工原理 17
第一节 基本概念 17
一、流水施工 17
二、流水施工参数 20
三、流水施工的基本组织方式 23
第二节 有节奏流水施工 24
一、固定节拍流水施工 24
二、成倍节拍流水施工 26
第三节 非节奏流水施工 28
一、非节奏流水施工的特点 29
二、流水步距的确定 29
三、流水施工工期的确定 30
思考题 30
练习题 31
第三章 网络计划技术 33
第一节 基本概念 33
一、网络图和工作 33
二、工艺关系和组织关系 34
三、紧前工作、紧后工作和平行工作 34
四、先行工作和后续工作 35
五、线路、关键线路和关键工作 35
第二节 网络图的绘制 35
一、双代号网络图的绘制 35
二、单代号网络图的绘制 41
第三节 网络计划时间参数的计算 42
一、网络计划时间参数的概念 42
二、双代号网络计划时间参数的计算 44
三、单代号网络计划时间参数的计算 53
第四节 双代号时标网络计划 57
一、时标网络计划的编制方法 57
二、时标网络计划中时间参数的判定 59
三、时标网络计划的坐标体系 62
四、形象进度计划表 62
第五节 网络计划的优化 64
一、工期优化 64
二、费用优化 67
三、资源优化 73
第六节 单代号搭接网络计划 82
一、搭接关系的种类及表达方式 82
二、搭接网络计划时间参数的计算 84
第七节 多级网络计划系统 90
一、多级网络系统及其特点 90
二、多级网络计划系统的编制原则和方法 93
思考题 95
练习题 95
第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 98
第一节 实际进度监测与调整的系统过程 98
一、进度监测的系统过程 98
二、进度调整的系统过程 99
第二节 实际进度与计划进度的比较方法 100
一、横道图比较法 100
二、S曲线比较法 103
三、香蕉曲线比较法 105
四，前锋线比较法 108
五、列表比较法 109
第三节 进度计划实施中的调整方法 110
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 110
二、进度计划的调整方法 110
思考题 116
第五章 建设工程设计阶段的进度控制 117
第一节 概述 117
一、设计阶段进度控制的意义 117
二、设计阶段进度控制工作程序 117
第二节 设计阶段进度控制目标体系 118
一、设计进度控制分阶段目标 119
二、设计进度控制分专业目标 120
第三节 设计进度控制措施 120
一、影响设计进度的因素 120
二、设计单位的进度控制 121
三、监理单位的进度监控 121
四、建筑工程管理方法 121
思考题 123
第六章 建设工程施工阶段的进度控制 124
第一节 施工阶段进度控制目标的确定 124
一、施工进度控制目标体系 124
二、施工进度控制目标的确定 125
第二节 施工阶段进度控制的内容 126
一、建设工程施工进度控制工作流程 126
二、建设工程施工进度控制工作内容 127
第三节 施工进度计划的编制 131
一、施工总进度计划的编制 131
二、单位工程施工进度计划的编制 133
第四节 施工进度计划实施中的检查与调整 136
一、影响建设工程施工进度的因素 136
二、施工进度的动态检查 137
三、施工进度计划的调整 138
第五节 工程延期 139
一、工程延期的申报与审批 139
二、工程延期的控制 141
三、工程延误的处理 142
第六节 物资供应进度控制 142
一、物资供应进度控制概述 143
二、物资供应进度控制的工作内容 144
思考题 152
主要参考文献 153